（通讯员：董立新）西吉县法院以均衡结案、质效考核、带头作用、信息化运用等措施为抓手，稳步推进审判质效上台阶。截止6月30日，共受理各类案件3384件，审(执)结2563件，结案率75.74%,同比上升7.84 %，居全区基层法院第一。一审诉讼案件2620件，审结2139件，结案率81.64%，同比上升8.68%;执行案件764件，执结424件，执结率55.5%，同比上升3.92%。 

　　强化团队均衡结案意识。以“横比看成绩，纵比找差距”为坐标，强化干警的均衡办案意识，抓住第二季度法定假期较少、法官相对集中、案件数量不多等办案“黄金”时间，各审判团队在统筹“随机分案”和“手工分案”两个因素的基础上，由办案法官自己合理分配办案时间，最大限度缩短办案期限，确保收案数量基本稳定，结案数量同比上升，案件质效稳步提高。 

　　落实季度质效考核办法。按照年初制定的《季度绩效考核办法》，每季度对各审判团队的23个质效指标统一进行考核，并及时排名通报，敦促办案法官强化责任意识和质效意识。对排名靠后的审判团队进行劝勉谈话，对力量不足的审判团队进行优化组合，充分调动团队力量，挖掘办案法官工作主动性。工作绩效与工资奖金挂钩，季度成绩累计，年终一次性按优秀、良好、一般、较差四个等次兑现。 

　　发挥法官党员带头作用。该院在编干警82名，党员45名约占55%，法官30名约占37%，40%的党员担任中层以上领导岗位。院党组抓住这一支重要力量，压担子定目标，力促党员法官的带头作用，为全院的审判执行工作争先锋立标杆。执行团队办案突破750件，审判团队突破470件，法官人均结案保持在85件以上。法官党员的政治站位，职业道德，司法作风进一步提高。 

　　提高信息化运用能力。分析总结第一季度信息化运行质效方面存在的不足和短板，下大力气解决随机分案、电子卷宗随案生成、新办公系统运用、文书直报运用、文书编写应用、OCR智能回填、电子签章、人民陪审员管理等十三个系统使用不好不规范的问题。通过邀请上级法院和运维系统工作人员集中培训、实例演示、互动交流、请示沟通等方式，克服了等、要、靠思想，提高了运用信息化办公办案的能力。开展网上督办、庭审督查、纪律巡查等活动，抓在经常严在日常，一步一个脚印，踏踏实实干好工作。