日前，西吉法院制定《周计划、月清理、季小结、年总结工作实施细则》，规定“四位一体”的审务管理方式，构建“周对月、月对季、季对年”的路线图和时间表，促进审务管理有序互动发展。

         周计划——以完成任务为目标，重素质、强内力，规范日常学习工作行为，纠正学用脱节、“两张皮”、思路狭窄、方法简单等问题。提高干警深学细研，溯根解难的能力。学习计划以人员、时间、内容和效果为内容，工作计划以数量、质量和效率为目标。

月清理——以重点工作为目标，重岗位、强自信，规范拍脑门想问题，耍嘴皮干工作，办公室做决策等工作效率低下问题。把窗口服务、审判流程、执行信息、裁判文书上网、司法能力、完善制度、法院文化、司法作风、基础建设、审判质量、绩效考核等全部纳入法院“三大”规范管理范畴，做到部门月清理，干警月自律。

季小结——以查漏补缺为目标，重方法、强监督，规范庸、懒、散，求稳守成，循规蹈矩，不思进取，责任不明等问题。找准角度，及时跟进，加强综合分析和总体研判，既反映情况又提出对策建议，做到真督实查，勇于担当，推动各项工作落到实处。

年总结——以激励鞭策为目标，重品行，强能力，规范绩效考核的内容、责任、运行、评估等制度，把“周对月、月对季、季对年”的工作过程变为日常自觉行动的路线图，有“真戏”可唱，有“真经”可取。