截止今年6月30日，西吉县法院共受理各类案件3685件，审（执）结 2914件，结案率 79.08%,结案率居全区基层法院第一。一审诉讼案件 2765件，审结 2361件，结案率 85.39%；执行案件920件，执结553件，执结率 60.11%。在办案数量增加、社会矛盾化解压力增大、审判任务繁重的情况下，该院坚持群众需求导向、公开效果导向、问题攻坚导向，主动开展工作，有效破解难题。
发挥带头引领作用。该院在编干警82名，党员45名约占55%，法官30名约占37%，40%的党员担任中层以上领导岗位。院党组抓住这一支重要力量，压担子定目标，力促党员法官的带头作用，为全院的审判执行工作争先锋立标杆。在团队人员结构差别不大，法官人均结案97.13件的情况下，院庭长办案2401件，个别执行法官办案数量达到430件，个别审判法官办案数量达到200件，党员法官的表率作用进一步发挥。
增强均衡结案意识。以“横比看成绩，纵比找差距”为坐标，强化干警的均衡办案意识，抓住第二季度法定假期较少、法官相对集中、案件数量不多等办案“黄金”时间，各审判团队在统筹“随机分案”和“手工分案”两个因素的基础上，由办案法官自己合理分配办案时间，最大限度缩短办案期限，确保收案数量基本稳定，结案数量同比上升，案件质效稳步提高。
严格质效考核办法。按照年初制定的《季度绩效考核办法》，每季度对各审判团队的19个业务质效指标统一进行考核，强化责任意识和质效意识。立案变更率、一审案件陪审率等7项指标呈现增益效果，一审判决案件改判发回重审率、一审简易程序适用率等5项指标呈现减益效果。对排名靠后的审判团队进行劝勉谈话，对力量不足的审判团队进行优化组合，充分调动团队力量，挖掘办案法官工作主动性。
强化审判管理职能。坚持有序放权与有效监督相统一，发挥院庭长和专门审判管理机构的审判监督管理职责，明确权责清单。强化电子卷宗随案同步生成和深度运用，运用信息化思维和手段推动审判监督管理制度转型。充分发挥审判委员会、专业法官会议作用，强化审委会总结审判经验、加强审判管理、统一裁判标准、研究审判工作重大事项的职能，深化审委会事务公开，完善专业法官会议制度，确保法律统一正确实施。上半年在中国庭审公开网直播327场庭审，完成任务的81.75%；公开裁判文书1486篇，上网率达到95.56%。
提高科技运用能力。分析总结信息化运行质效方面存在的不足和短板，下大力气解决随机分案、电子卷宗随案生成、新办公系统运用、文书直报运用、文书编写应用、OCR智能回填、电子签章、人民陪审员管理等十三个系统使用不好不规范的问题，强化审判管理能力。通过邀请上级法院和运维系统工作人员集中培训、实例演示、互动交流、请示沟通等方式，克服了等、要、靠思想，提高了运用信息化办公办案的能力。开展网上督办、庭审督查、纪律巡查等活动，抓在经常严在日常。
